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	<title>Kommentare zu: Manager vs. Entwickler – ein vermeidbarer Dauerkonflikt</title>
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	<description>Management, Technologie und mehr</description>
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		<title>Von: Volker Johanning</title>
		<link>http://www.projectcrunch.de/2010/10/12/manager-vs-entwickler-ein-vermeidbarer-dauerkonflikt/#comment-10</link>
		<dc:creator>Volker Johanning</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 12:05:02 +0000</pubDate>
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		<description>Lieber Roman,

ein sehr guter Artikel, der den Nagel auf den Kopf trifft. Wie Du so schön schreibst, kann Coaching eine sehr große Hilfe sein und auch Weiterbildung in Seminaren zu Rhetorik, IT Strategiemodellen wie Portfoliomanagement, IT Controlling oder Trends/Hypes ist sehr wertvoll, um eine Managementposition als ehemaliger IT Spezialist schnell und umfassend füllen zu können. Dann kann dem schleichenden burn out durch falsche Rollenvorstellung vorgebeugt werden und die Position wird für das Unternehmen mit Mehrwert besetzt.

Beste Grüße

Volker</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lieber Roman,</p>
<p>ein sehr guter Artikel, der den Nagel auf den Kopf trifft. Wie Du so schön schreibst, kann Coaching eine sehr große Hilfe sein und auch Weiterbildung in Seminaren zu Rhetorik, IT Strategiemodellen wie Portfoliomanagement, IT Controlling oder Trends/Hypes ist sehr wertvoll, um eine Managementposition als ehemaliger IT Spezialist schnell und umfassend füllen zu können. Dann kann dem schleichenden burn out durch falsche Rollenvorstellung vorgebeugt werden und die Position wird für das Unternehmen mit Mehrwert besetzt.</p>
<p>Beste Grüße</p>
<p>Volker</p>
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